某著名服裝品牌戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢
發(fā)布者:世紀(jì)縱橫管理咨詢公司瀏覽次數(shù):1618
項(xiàng)目背景：
客戶是一家以服裝為主業(yè)，涉足地產(chǎn)和投資領(lǐng)域的綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)下屬家服飾上市公司、兩家地產(chǎn)開發(fā)公司和兩家創(chuàng)業(yè)投資公司，擁有7個(gè)原創(chuàng)服飾品牌、4個(gè)國際代理品牌、5個(gè)服裝生產(chǎn)基地及2000多家銷售網(wǎng)點(diǎn)。主打品牌在全國建立上千家形象、價(jià)格、服務(wù)、管理統(tǒng)一的特許加盟店組成的銷售網(wǎng)絡(luò)，獲得多項(xiàng)服裝品牌大獎(jiǎng)。
主要問題：
品牌的核心價(jià)值觀不明確，品牌對(duì)消費(fèi)者的感染力不強(qiáng)，忠誠度不穩(wěn)定，競(jìng)爭(zhēng)者眾多，品牌優(yōu)勢(shì)不明顯。
解決方案：
世紀(jì)縱橫首先通過訪談、資料分析與研究、小組討論和問卷調(diào)查等方式，對(duì)客戶服裝品牌作了全面的診斷，并提出了改進(jìn)建議，然后咨詢?nèi)藛T又明確了公司品牌規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)，挖掘和提煉目標(biāo)受眾的共性心理價(jià)值和需求特征，鎖定該品牌核心價(jià)值元素，確定該服裝的品牌定位;再次研究相近或相關(guān)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)的成功案例，總結(jié)同類型企業(yè)品牌建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)并提出品牌傳播計(jì)劃和建議，最后形成了一套完善的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃包括了核心價(jià)值及識(shí)別系統(tǒng)規(guī)劃、品牌識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)帥營銷傳播的基本策略、品牌延伸戰(zhàn)略等。
項(xiàng)目成果：
客戶評(píng)價(jià)：
有高度、有創(chuàng)見，在深厚的理論體系支持下思路非常清晰、嚴(yán)謹(jǐn)，特別是對(duì)我們品牌核心價(jià)值的提煉及對(duì)服裝品牌延伸戰(zhàn)略規(guī)劃，非常適合我們品牌的形象。
