2019年順義CIO企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研討會成功舉辦

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11月23日，由北京信息化和工業(yè)化融合服務(wù)聯(lián)盟CIO工作委員會（簡稱：CIO工作委員會）和北京信息化和工業(yè)化融合服務(wù)聯(lián)盟數(shù)字中臺專委會（簡稱：數(shù)字中臺專委會）聯(lián)合舉辦的“2019年CIO順義企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研討會”成功召開。順義區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局軟件和信息產(chǎn)業(yè)科齊偉科長，北京信息化和工業(yè)化融合服務(wù)聯(lián)盟理事長閆同柱理事長，CIO工作委員會順義會長-北京燕京啤酒股份有限公司（簡稱“燕京啤酒”）信息中心劉瑞主任、順義副會長-中國匯源果汁集團(tuán)有限公司（簡稱“匯源集團(tuán)”）信息技術(shù)部李棟總監(jiān)、CIO工作委員會大興會長-北京三元食品股份有限公司信息管理部王峰經(jīng)理、CIO工作委員會萬東迎秘書長，數(shù)字中臺專委會李興亮秘書長及北京協(xié)和醫(yī)院、同仁堂醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、中核二三、加多寶等30余位企事業(yè)單位信息化工作負(fù)責(zé)人參加會議。

嘉賓分享環(huán)節(jié)，燕京啤酒劉瑞主任圍繞“燕京啤酒的數(shù)字化”展開了主題分享。燕京啤酒是北京控股集團(tuán)有限公司旗下知名產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，是中國大型啤酒企業(yè)集團(tuán)中沒有外資背景的民族企業(yè)代表，一直保持在中國啤酒行業(yè)第一集團(tuán)軍的位置，啤酒產(chǎn)銷量連續(xù)10年穩(wěn)居世界前八，燕京啤酒快速發(fā)展的背后一定有一套高效合理的管控手段做支撐。

    劉主任在分享中講到，在全球信息化浪潮的大背景下，燕京啤酒充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)洞察消費(fèi)者需求，整合信息技術(shù)和資源，建立一物一碼營銷管理平臺，為每件產(chǎn)品貼上承載產(chǎn)品信息的二維碼標(biāo)簽，監(jiān)管整個產(chǎn)品動態(tài)，采集產(chǎn)品流向數(shù)據(jù)，實現(xiàn)產(chǎn)品、渠道的數(shù)字化管理。通過利用先進(jìn)的信息技術(shù)整合企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計、制造、管理等方面數(shù)據(jù)，搭建安全有效的信息化管控平臺，不僅有力促進(jìn)了企業(yè)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)增長，也極大提升了生產(chǎn)經(jīng)營決策的科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)水平，提高了企業(yè)的核心競爭力。

匯源集團(tuán)信息技術(shù)部李棟總監(jiān)分享了匯源集團(tuán)對于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐與思考。匯源集團(tuán)成立于1992年，經(jīng)過20余年的發(fā)展，在全國各地成立了140多個經(jīng)營實體，鏈接了1000多萬畝優(yōu)質(zhì)林果、蔬菜、糧食、畜禽等種植養(yǎng)殖基地，建立了基本遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了農(nóng)工商緊密結(jié)合、一二三產(chǎn)業(yè)互相支撐的全國性農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。在如此龐大的體系構(gòu)建之下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性尤為突出。

    李總在演講中提到，匯源集團(tuán)從基礎(chǔ)的IT建設(shè)到現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)與新模式，不斷豐富匯源集團(tuán)企業(yè)信息化架構(gòu)，打造戰(zhàn)略層、管控層、業(yè)務(wù)層與企業(yè)多平臺之間的高效運(yùn)營管理模式，將各業(yè)務(wù)之間的運(yùn)作模式有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)可以移動化辦公場景，同時也構(gòu)建了高效的營銷一體化模式，為業(yè)務(wù)增長不斷助力。通過做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)在競爭激烈的商業(yè)社會中不斷注入新鮮活力。

主題研討環(huán)節(jié)，圍繞數(shù)字中臺展開。隨著數(shù)字化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到數(shù)字化帶來的變化和挑戰(zhàn)，如何基于新技術(shù)，逐步優(yōu)化或創(chuàng)新原有的業(yè)務(wù)模式？企業(yè)原有的競爭優(yōu)勢如何進(jìn)行進(jìn)一步的鞏固加強(qiáng)？新的業(yè)務(wù)模式落地過程中，原有的組織分工、機(jī)制及文化是否能夠匹配？在此趨勢下，中臺戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生。以中臺化的方式重塑企業(yè)架構(gòu)，從而給業(yè)務(wù)提供足夠的韌性，來滿足對于業(yè)務(wù)的快速響應(yīng)和復(fù)用的需求。

數(shù)字中臺專委會專家-用友網(wǎng)絡(luò)北京公司技術(shù)與研發(fā)中心總經(jīng)理吳克清先生在分享中提到：中臺是一種業(yè)務(wù)及組織形態(tài)，幫助企業(yè)更好的落地核心戰(zhàn)略；中臺是一種技術(shù)、數(shù)據(jù)及應(yīng)用架構(gòu)，支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新，反哺能力進(jìn)化，實現(xiàn)高可靠、高復(fù)用、易融合和極致體驗；中臺是一種文化和價值觀，一切以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值。

數(shù)字中臺專委會專家-用友網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高級咨詢專家王紅苗先生給我們帶來了首鋼集團(tuán)、華為、真功夫餐飲、曲美家具、南方水泥等多個企業(yè)集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐案例的分享，同時表示目前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入“濕鞋區(qū)”，此時企業(yè)除了要有更明確、更聚焦轉(zhuǎn)型目標(biāo)以及與轉(zhuǎn)型更匹配的組織和文化之外，更關(guān)鍵的是要有掌握數(shù)字的能力。

CIO交流環(huán)節(jié)，參會CIO紛紛結(jié)合自身的企業(yè)情況發(fā)表了自己關(guān)于數(shù)字化的見解與想法，并表示通過此次研討會收獲良多，不僅對于企業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢有了更深度的了解，更是開啟了對未來企業(yè)管理的新思路。

順義區(qū)經(jīng)信局齊偉科長在發(fā)言中指出，信息化和工業(yè)化的融合不僅僅局限于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，真正的落地應(yīng)該是在實體產(chǎn)業(yè)，順義區(qū)作為北京建設(shè)全國科技創(chuàng)新中心的重要承載區(qū)和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)，將積極響應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，為企業(yè)提供更多的支持與幫助，促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、蓬勃發(fā)展，同時也歡迎更多的企業(yè)加入順義。

北京信息化和工業(yè)化融合服務(wù)聯(lián)盟閆同柱理事長在會上指出，當(dāng)前大量制造企業(yè)還處于信息孤島階段，未到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺階段。目前經(jīng)濟(jì)下行壓力很大，傳統(tǒng)企業(yè)普遍比較迷茫，主要表現(xiàn)在：看不清未來方向，找不到新增長點(diǎn)；越來越讀不懂消費(fèi)者；行業(yè)邊界產(chǎn)品邊界越來越模糊，越來越看不清競爭對手；技術(shù)進(jìn)步日新月異，越來越看不懂技術(shù)；產(chǎn)品越來越難賣，如何打造爆品？數(shù)字化可以讓企業(yè)看的更清、看的更深、看的更全，數(shù)字化是探測器、放大器、駕駛艙，通過海量信息描述、分析客戶畫像，基于客戶需求，幫助企業(yè)管理者快、準(zhǔn)、靈的做出正確決策。未來兩化融合不僅僅是指信息化和工業(yè)化的融合，同時也代表著數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)、物理世界和虛擬世界的深入融合。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)而言已經(jīng)不是選擇題，而是生死題，對于企業(yè)而言，就是要換上“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”這個道；爬上“新動能提升”這個坡；開好“企業(yè)變革”這個車；拓出“協(xié)同創(chuàng)新”這條路。聯(lián)盟將一如既往在北京市經(jīng)濟(jì)和信息化局的指導(dǎo)下，圍繞我市重點(diǎn)行業(yè)，配合各區(qū)經(jīng)信主管部門多組織現(xiàn)場考察、研討交流、專家咨詢、政策宣貫等活動，讓更多的企業(yè)參與和受益。